Hvordan jobbe strategisk i en omskiftelig tid med store omstillingsbehov?

Arrangementet er fulltegnet, men det er mulig å sette seg på venteliste.

Sett deg på venteliste her (Checkin.no) >>

Hvem passer arrangementet for?

Nysgjerrige aktører i det offentlige og private næringslivet som ønsker å snakke om strategi  og fokusere på handling. Programmet er praksisnært og særlig relevant for deg som står i krevende oppdrag eller veivalg for egen virksomhet.

Program

Kl 12.00: Dørene åpner
Vi byr på kaffe og boller.

Kl 12.30: Faglig program starter

Velkommen og introduksjon til dagen ved Gjermund Lanestedt, daglig leder i Capto, Adrian Michalak-Paulsen, fagspesialist i Halogen og Hanne-Cecilie Bjørka, leder av D-box 

Oppspill til temaet fra akademia og praksis:

• “Strategiske praksiser som former fremtiden”, ved Thomas Hoholm, Instituttleder for Institutt for strategi og entreprenørskap ved Handelshøyskolen BI 

• “Kompass, fremtidsmyldring, ildsjeler og prosesstenkning: Dynamisk strategistyring i praksis i UDI”, ved Janne Skalleberg, endringsleder i UDI og Vibeke Holm, innovasjonsdriver i UDI 

• “Vi kan få til så mye mer. Erfaringer fra en stolt byråkrat”, ved Terese Bjerke, spesialrådgiver digital transformasjon i Oslo kommune Byrådsavdelingen for Finans  

• “Strategi, strategisering, strategiskhet — et designperspektiv”, ved Joakim Formo, førsteamanuensis ved Arkitektur- og designhøyskolen i Oslo 

Open Space-sesjon i regi av Adrian Michalak-Paulsen hvor deltagerne er med på å sette agenda og løfte tematikk. Les mer om Open Space her. 

Oppsamlingssamtale hvor vi oversetter læringspunkter fra dagen, til praktiske forslag til endring direkte til en simulert ledergruppe på scenen. For å tvinge oss til å bli konkrete og konstruktive vil oppsummeringen rammes inn av spørsmålet: Hvordan kan våre samtaler i dag være nyttige for ledere med beslutningsansvar i denne omskiftelige tiden med store omstillingsbehov i morgen? Vi vil få hjelp av Renate Enemark, partner i Menon, Paul Chaffey, spesialrådgiver i Halogen og noen utvalgte som viser seg aktuelle i løpet av dagen. 

Kl 16.00: Arrangementet avsluttes
Alle som ønsker kan bli med videre for pizza og noe i glasset på Posthallen i Prinsens gate 8.

I etterkant av arrangementet vil Halogen, Capto og D-box oppsummere læringen fra dagen og dele det med deg som har deltatt.

Tema for dagen

Det mangler ikke på dokumenter som beskriver de krevende tidene vi som nasjon er på vei inn i og hvordan de vil sette oss på prøve. Det økonomiske handlingsrommet blir trangere, ressursene må fordeles på flere presserende problemer og det haster å finne løsninger på flere av utfordringene.

Det snakkes om et betydelig større behov for reell prioritering, til forskjell fra tidligere perioder der budsjetter alltid kunne økes og tidsfrister skyves på.

Så, hvor godt rustet er ledergruppene i offentlige virksomheter til å foreta de vanskelige prioriteringene og beslutningene?

Det har lenge vært fokus på etablering av gode strategier for virksomheter, men har strategiene gjort ledergruppene bedre rustet til å ta strategiske valg? Eller har strategiarbeidet blitt stående i veien for å finne de gode løsningene på de rette problemene?

Og hvordan skal vi klare å samarbeide på tvers av “jungelen av strategier” som ikke nødvendigvis henger så godt sammen som de burde?

Vi ser flere lovende tegn fra ulike virksomheter der nye måter å arbeide på brer om seg. Hva kan disse nye kapasitetene gi av inspirasjon og gode råd til ledergrupper rundt i det offentlige?

I etterkant av arrangementet vil Halogen, Capto og D-box oppsummere læringen fra dagen og dele det med deg som har deltatt. I tillegg vil Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet, Digitaliseringsdirektoratet og DFØ delta for å hente innsikt som kan være relevant i deres arbeid.

Om du ønsker å varme litt opp før arrangementet, kan vi anbefale å lese artikkelen Strategiprosessen og strategien som styringsdokument: noen tanker om behov for fornyelse | Stat & Styring (idunn.no) av Gjermund Lanestedt.