Er du gründer og vil vite om noen faktisk vil ha det du utvikler? Vi deler ut støtte til Markedsklar til de første 25 kvalifiserte søkerne.
I stedet for å utvikle løsningen først og lære senere, lønner det seg å teste, lære og justere før du tar de store beslutningene. Du bygger på reelle behov, tar riktigere valg tidligere og utvikler løsninger som faktisk treffer. Illustrasjon: DOGA
Dette er første året Markedsklar lyses ut og av praktiske årsaker må søkere holde til i eller i områdene rundt Oslo- eller Trondheim. Støtten deles ut til de første 25 kvalifiserte søkerne. Les mer om kriterier og søknaden her.
Markedsklar er en arbeidsmåte som gir deg mulighet til å teste løsningen din i markedet – før du investerer for mye tid og ressurser.
Du jobber i team med en designer som leder arbeidet, med fokus på det en designer er særlig god på: Teste det du er usikker på, lære av potensielle kunder og bruke dette til å utvikle løsningen din videre.
Gjennom seks arbeidsøkter jobber dere derfor systematisk med å redusere usikkerheten i prosjektet ditt.
Vi har løpende tildelinger og de første 25 kvalifiserte søkerne vil tildeles støtte.
Du kan søke dersom
De første 25 kvalifiserte søkerne vil tildeles støtte.
Dette er første året Markedsklar lyses ut og det er av praktiske årsaker at søkere holde til i områdene rundt Oslo eller Trondheim. Vi ønsker å utvide ordningen geografisk fra 2027.
Vi vet at mange gründere utvikler løsninger basert på antakelser, uten å ha testet om behovet faktisk er der.
Det gjør at mange lager selve løsningen for tidlig, treffer feil med verdiforslaget eller bruker ressurser på noe som ikke gir verdi for kundene. Resultatet er bortkastet tid, penger og energi – og ideer som ikke får realisert sitt potensial.
Gjennom Markedsklar får du en unik mulighet til å gå raskt fra antakelser til fakta om kundene dine. Det gir et sterkere grunnlag for videre investering og vekst – og bedre bruk av dine ressurser og tid.
Du vil sitte igjen med
Støtten skal brukes til å kjøpe sprinten Markedsklar fra en av designerne som tilbyr dette.
En sprint er en avgrenset arbeidsperiode der du jobber fokusert med én konkret problemstilling over kort tid. Tempoet er høyt, og målet er å lære mest mulig på kortest mulig tid – slik at du kan ta bedre beslutninger videre.
Designeren leder sprinten og sørger for fremdrift, struktur og kvalitet i arbeidet, med fokus på det en designer er særlig god på: Å teste ideen din mot virkelige brukere.
Designeren leder deg gjennom seks arbeidsøkter over to uker. Mellom øktene gjør du arbeid som tar dere videre, slik at dere raskt går fra antakelser til innsikt.
Sammen vil dere
For å søke må du ha valgt en designpartner du skal samarbeide med. Designeren sørger for fremdrift, struktur og kvalitet i arbeidet.
DOGA har laget en liste over designere og designmiljøer du kan samarbeide med. Disse har fått nødvendig opplæring, er godt kjent med Markedsklar og tilbyr denne sprinten.
Når du skal finne designpartner, er det særlig fire ting du bør vurdere:
Søknaden er enkel å fylle ut. Vi ber om
Designtjenesten har en fast pris på 125 000 kr inkl. mva.
Kostnaden deles mellom DOGA og deg som er gründer, ved at du bruker deler av tilskuddet du har fått fra Innovasjon Norge (Oppstartstilskudd 1 eller STUD-ENT).
Finansieringen ser da slik ut:
Mva er på 25 %.
For å motta støtte gjennom Markedsklar må du godkjenne følgende vilkår og forpliktelser når du søker:
En sprint er en kort og konsentrert arbeidsperiode med et tydelig mål. I stedet for å forsøke å løse alt, konsentrerer man arbeidet om noen utvalgte spørsmål og jobber systematisk for å lære mest mulig på kort tid.
Markedsklar-sprinten går over to uker. En designer leder deg gjennom seks økter der du jobber systematisk med å redusere usikkerheten i prosjektet ditt. En designer er særlig god på å teste det du er usikker på og hente ut læring du kan bruke for å ta gode valg.
Målet er ikke å validere hele løsningen eller markedet på to uker. Målet er å redusere noe av den viktigste usikkerheten og gi deg et bedre grunnlag for hva du bør gjøre videre.
Illustrasjon: DOGA
Arbeidsøktene bygger på hverandre og gjennomføres i denne gitte rekkefølge.
For å få mest mulig ut av sprinten må du også sette av tid til arbeid mellom øktene. Du skal blant annet finne frem underlag, gjøre oppgaver, sette deg inn i relevant fagstoff, rekruttere personer til testing og forberede det dere skal arbeide med videre.
Designeren hjelper deg med å avklare hva som skal gjøres underveis. Gode forberedelser gjør at dere kan bruke mer av tiden sammen på å diskutere, prioritere og ta gode valg.
Forberedelser
Før første økt gjør du oppgavene du har fått fra designeren og gjør klart relevant materiale om løsningen, kundene og markedet.
I arbeidsøkten
Sprinten starter med å få et felles bilde av hvor du står i dag. Dere tar utgangspunkt i det du allerede har gjort og lært, og bruker dette til å etablere et felles utgangspunkt for sprinten.
Du presenterer løsningen og arbeidet du har gjort så langt. Sammen vurderer dere hva det er viktigst å se nærmere på ut fra hvor du står og hvilke utfordringer du har.
Det kan for eksempel være hvem kunden er, hvilket problem du løser og hvordan kunden løser behovet i dag. Dere kan også se nærmere på alternativer og konkurrenter i markedet eller konkretisere verdiforslaget: hvilken verdi løsningen skal skape for kunden, og hvorfor den skal være verdt å velge fremfor alternativene.
Til slutt samler dere det viktigste dere har kommet frem til, slik at dere har et tydelig felles utgangspunkt for arbeidet videre i sprinten
Frem mot neste økt
Du går gjennom det dere har jobbet med og skaffer nødvendig underlag til neste økt.
Relevant lesestoff
I arbeidsøkten
Når dere har fått oversikt, er neste steg å finne ut hvilke antakelser det er viktigst å undersøke. Dere kan ikke teste alt samtidig. Derfor må dere prioritere det som både er usikkert og kan få stor betydning for om løsningen lykkes.
Sammen utforsker dere kundens situasjon nærmere. Dere kan for eksempel bruke en kundereise for å se hva som skjer før, under og etter at behovet oppstår, eller bruke andre former for kartlegging dersom det passer bedre.
Med utgangspunkt i dette ser dere nærmere på hvilke antakelser løsningen bygger på. Dere vurderer hvilke som er mest kritiske, prioriterer hva dere skal undersøke i sprinten og formulerer antakelsene som hypoteser som kan testes.
Frem mot neste økt
Du setter deg inn i det du trenger å vite om personvern og GDPR ved testing og begynner å planlegge rekrutteringen av relevante deltakere.
Relevant lesestoff
→ Hva er du mest usikker på?
→ Personvern og GDPR ved testing
→ Hvem skal du rekruttere til testing
I arbeidsøkten
Nå vet dere hva dere ønsker å lære mer om. Neste steg er å finne den enkleste måten å få et bedre svar på. En god test trenger ikke være omfattende. Det viktigste er at den undersøker hypotesen på en måte som gir dere relevant læring.
Sammen bestemmer dere hvordan hypotesene skal testes og hvem dere trenger å teste med. Dere vurderer hvilke testmetoder som passer best, og planlegger hvordan testen skal gjennomføres.
Dere avtaler også hva som må gjøres klart på forhånd, for eksempel en intervjuguide, en enkel prototype eller annet testmateriell.
Frem mot neste økt
Du forbereder feltarbeidet og gjør nødvendige avtaler med dem dere skal teste med.
Sørg for at deltakerne vet hva de skal være med på, og at det praktiske er på plass slik at dere er klare til å gjennomføre testen i neste økt.
Relevant lesestoff
→ Hvordan kan du finne det ut?
→ Brukertesting, kundeintervju og personvern
I arbeidsøkten
Nå skal dere undersøke hypotesene i praksis. Målet er ikke å få bekreftet at dere hadde rett, men å være åpne for det testen faktisk viser.
Dere gjennomfører feltarbeidet dere har planlagt. Hva dere gjør, vil avhenge av hva dere ønsker å lære og hvordan dere har valgt å teste.
Underveis samler dere observasjoner og tilbakemeldinger og vurderer om det er behov for å justere testen.
Frem mot neste økt
Gå gjennom det dere har samlet inn, og forbered en oppsummering av de viktigste funnene til neste økt.
Prøv foreløpig å skille mellom det dere faktisk har sett og hørt, og deres egne tolkninger av hva det betyr.
Relevant lesestoff
→ Hvordan kan du finne det ut?
→ Hva gjør du med det du lærer?
I arbeidsøkten
Etter feltarbeidet sitter dere med ny kunnskap. Nå skal dere finne ut hva den betyr for veien videre.
Dere samler og sorterer funnene fra testingen og ser etter mønstre, forskjeller og ting som overrasker. Deretter går dere tilbake til hypotesene: Hva har dere fått større sikkerhet om? Hva ble utfordret? Og hva vet dere fortsatt for lite om?
Med den nye læringen går dere tilbake til arbeidet fra tidligere i sprinten. Dere forbedrer eller justerer det som er relevant, for eksempel forståelsen av kunden og problemet, verdiforslaget eller løsningen.
Til slutt bestemmer dere hva som skal med i den avsluttende leveransen.
Frem mot neste økt
Du ferdigstiller det innholdet du skal bidra med til den avsluttende presentasjonen.
Relevant lesestoff
I arbeidsøkten
I den siste økten samler dere det viktigste fra sprinten. Målet er at du skal sitte igjen med et bedre grunnlag for å vurdere hva du bør gjøre videre.
Dere går gjennom læringen fra sprinten og den avsluttende leveransen. Sammen oppsummerer dere hva som er styrket, utfordret eller endret underveis, og vurderer hva det betyr for veien videre.
Dere ser også på hva som fortsatt er usikkert, hva som eventuelt bør undersøkes videre og hvordan du kan bruke arbeidsmåten videre etter sprinten.
Dette sitter du igjen med
Gjennom sprinten har du gått fra antakelser til fakta om kundene dine. Det gir et sterkere grunnlag for videre investering og vekst – og bedre bruk av dine ressurser og tid.
Målet er at Markedsklar gir deg
Relevant lesestoff
→ Hva gjør du med det du lærer?
→ Fra læring til neste beslutning
Havteknologiselskapet EquaFish har testet Markedsklar-sprinten. Gjennom arbeidet fikk de en forståelse for hvilke problemer de faktisk skulle løse, og kunne slik konsentrere seg om det som ville gi størst effekt og muligheter i markedet. Resultatet ble et langt større markedspotensial, skarpere produktstrategi og en arbeidsmåte som nå preger alt fra salg til kapitalinnhenting.
Ta kontakt på telefon eller e-post
Seniorrådgiver og fagansvarlig
Designdrevet næringsutvikling
(+47) 926 90 052 tb@doga.no
Seniorrådgiver og fagansvarlig
Designdrevet næringsutvikling
(+47) 926 90 052 tb@doga.no