Søk
Her kan du søke i alle DOGAs sider. Skal du bruke flere søkeord? Her er noen tips!
*søkeord 1* AND *søkeord 2*: Viser sider som inneholder begge søkeord.
*søkeord 1* OR *søkeord 2*: Viser sider med ett av de to, eller begge søkeord.

Etter ett år i direktørstolen oppsummerer Tor Inge Hjemdal. – Vi på god vei til å bli den slagkraftige og innovative aktøren vi skal være.
Unusual business

Bli bedre kjent med DOGAs ansatte i sommer. Ifølge seniorrådgiver og prosjektleder for Gnist-programmet, Malin Kock Hansen, så har det blitt mer forståelse for design- og arkitekturfagenes verdi i Kommune-Norge.
Malin Kock Hansen: – Mer forståelse for design og arkitektur i Kommune-Norge

Normen om at det er i dei store byane innovasjonen skjer, blir utfordra av små stader som evnar å sjå nærings- og stadsutvikling under eitt. Kreativiteten og mangfaldet blomstrar på bygda.
Kvifor små stader kan skape store idear

I 2021 delte DOGA ut økonomisk støtte til åtte inkluderende designprosjekter. Designstøtten gikk til både innsiktsfase og utvikling av mer brukervennlige og inkluderende produkter, tjenester, digitale løsninger og bygde omgivelser for et større mangfold av mennesker.
Disse fikk inkluderende designstøtte i 2021

Design basert på reell innsikt fra ekte mennesker med ulike perspektiver, gir verdi til all innovasjon. 18 inkluderende designprosjekter mottok støtte fra DOGA.
Her er 18 prosjekter som gjør Norge mer inkluderende

I september flytter DOGA til nye lokaler. – Vi gleder oss til å skape en ny møteplass hvor bærekraftig nyskaping ved hjelp av design og arkitektur står i sentrum, sier Tor Inge Hjemdal, administrerende direktør i DOGA.
Nå er DOGA på flyttefot

Før koronakrisen traff oss med orkanstyrke, var det ikke nok designere til å mette markedet. Nå er havet svart for store deler av designbransjen. En undersøkelse Grafill nylig gjennomførte, viste at mange designere er permittert, oppdrag er stoppet eller satt på vent. Konkurser er nærliggende og en generasjon designere kan gå tapt om denne utviklingen fortsetter, skriver DOGAs Tone Bergan og Grafills Lene Renneflott.
Tør du tenke utenfor boksen?

For å håndtere nødvendig omstilling er det behov for å arbeide målbevisst og strategisk med innovasjon. Innovasjonsteorier tilsier at 70 % av bedriften bør ha fokus på business-as-usual for å unngå røde tall, mens de resterende 30 % bør fordeles på 20 % iterativ innovasjon, stegvis utvikling, og 10 % på disruptiv innovasjon, det vil si helt nye ideer og tanker.
Business-as-usual er en risikosport for byggenæringa

Denne aktiviteten gjør det lettere å forstå formålet med og konteksten rundt prosjektet ut fra oppdragsgiverens eller utviklerens perspektiv.
Aktivitet 1: Definer kontekst

Diplomoppgaven A future in ruins utforsker hvordan et nedlagt bølgekraftverk kan gjenoppstå som et senter for fornybar energi og opplevelser i havgapet.