Stor interesse for å løse distriktsutfordringer

Kommunens begrunnelse

Pure Logic og Norconsult viser svært god forståelse for Nome kommunes utfordringer i Fensprosessen. De har vurdert sentrale styringsdokumenter, satt seg godt inn i saken og reflekterer grundig over den komplekse problemstillingen som Nome kommune befinner seg i. Norconsult presenterer en spennende metode hvor de tenker seg en strukturert og ambisiøs prosess med fremtidsscenarioer, basert på trendforskning. Løsningsforslaget er en beslutningsorientert analyse og digitale scenarioer som kan analyseres ved hjelp av datamodeller basert på estimeringsteori og usikkerhetsanalyse.

Nome kommune mener at tilbudet er ryddig og grundig utarbeidet. I tillegg ser kommunen at forslaget innebærer store muligheter for læring og kompetanseutvikling for de som jobber med Fensprosessen til daglig. Det gir en merverdi som kommunen opplever som svært viktig.   

Norconsult har en bred sammensetning av kompetanse, og tilfredsstiller alle krav til kompetanse på design, arkitektur og stedsutvikling som er satt i oppdraget.  Nome kommune har også lagt vekt på at tilbudet inneholder kompetanse på næringsutvikling, vekst, kjemi, beslutningsorientering og designtenking. Totalt får kommunen tilgang på en kompetanseportefølje som er både bred og relevant.

Norconsult – Pure Logic har en tilnærming som sidestiller offentlige myndigheter, innbyggere og næringsaktører, hvor alle framstår som likeverdige og like viktige i prosessen. Nome kommune deler denne holdningen oppfatter at tilbyder her har forstått kommunens rammer og innstilling overfor en kompleks problemstilling.  

Grunngjevinga frå kommunane

Vinnaren Lokalt Byrå og Æra Strategic Innovation svarar godt på utfordringsbiletet og visar ein tydeleg forståing for problemstillinga. Tilbodet famnar berekraft, nærings- og stadutvikling. Dei skil seg ut ved å ha eit høgt fokus på å utnytta eksisterande ressursar på nye måtar og eit fokus på næringsutvikling og nye forretningsmodellar.

Frå tilbodet kjem det fram ei høg grad av innovasjon og nye moglegheiter som svarar godt til målsettingane i konkurransegrunnlaget. Dei scorar høgt på lokal verdi og visar nye moglegheiter og tankar rundt eksisterande verdiar der dei både ser på komplekse løysingar, men også på potensiale til det som allereie er i bygdene. Det er eit stort pluss med moglegheitene for samspel mellom ulike aktørar og eit langsiktig strategiarbeid.

Tilbodet syner planar for god samskaping med lokale aktørar og innbyggarar og framhevar òg alternative samarbeidsmodellar. Dessutan synar dei tankar om vidareutvikling og realisering. I tillegg samsvarar målgruppene med konkurransegrunnlaget og det er positivt med særleg merksemd på berekraft.

Dei framhevar fellesnemnarar med kommunane, men også særeigenheiter – noko som vil vere viktig å syna vidare gjennom prosessen. Tilbodet forklarer godt val av verktøy og gjennomføring av prosess og metode. I tillegg er det ei god og forklarande framstilling av framdriftsplan som er realistisk.  

Tilbodet viser eit team med god kompetanse på design, forretningsutvikling og strategi. Kompetansen treffer godt på utfordringsbiletet, trass i eit ungt team. Eit stort pluss med tenestedesign og erfaring frå reiseliv. Erfaringar og tidlegare prosjekt verkar relevant for problemstillinga. I tilbodet viser dei godt korleis dei vil inkludera dei ulike teama i tillegg til når og kvifor dei vil nytta ulik kompetanse gjennom prosessen. 

Kommunens begrunnelse

Teamet har vist svært god oppgaveforståelse, og består av et godt sammensatt team. Vi biter oss merke i link mot besøkssenter Hardangervidda, varme senger, hytteutvikling, sosiale og strukturelle forhold og drømmebilder.

Referansearbeid fra Stokkøya er fantastisk, og juryen mener den har høy overføringsverdi til Nore og Uvdal.

Solid fremdriftsplan og gjennomføringsplan! Vi mener også tilbudet åpner for høy lokal verdi, og at dette kombinert med et stort engasjement for temaet, gjør at tilbudet er en soleklar favoritt hos alle jurymedlemmer.

Juryen mener også at balansen mellom et forhåndsbestemt resultat av samskapingsprosessen, og gode tanker om hva prosessen kan medføre, er svært god. Vi er svært opptatt av at dette er et relativt kortvarig prosjekt, og at det er viktig at tilbyder har sannsynliggjort at vi ender med et godt produkt etter endt prosjektperiode.

Etter en helhetlig vurdering, ble dette tilbudet valgt enstemming ut som vinner. 

Grunngjeving frå kommunen

Grunngjevinga vår for å ha konkludert med dette valet er at Blåmyra og Nordplan hadde sterkast fokus på lokal verdiskaping og berekraft. Dei har også ein kompetanseprofil som er balansert mellom design og arkitektur. I tillegg har dei vist god lokal kunnskap i tilbodet sitt og har ein realistisk og god framdriftsplan.

Dei hadde også ei tilnærming til utfordringa som er open og legg opp til at løysingane skal finnast saman med kommunen, næring, innbyggjarar og region.

Kommunens begrunnelse

Plenum har valgt en vinkling på sitt tilbud som kommunen finner spennende å jobbe videre med, i en designdrevet innovasjonsprosess. De har satt sammen et helhetlig team som sammen med kommunen vil kunne jobbe fram interessante løsninger. I tillegg til Plenums egne ansatte er også kompetansemiljøet Norinnova, næringsklyngen Biotech North og NielsTorp+ arkitekter en del av teamet i dette forprosjektet. Tilsammen har disse kompetanse innen steds- og næringsutvikling, forskning og utvikling, design, arkitektur, merkevarebygging og kommersialisering. 

Kommunens begrunnelse

Tilbodet har ei svært god og ambisiøs tilnærming, med fokus på innovasjon både i prosess og resultat. I tilbodet er det presentert eit team med sterk kompetanse, brei tverrfaglegheit, lang erfaring og med gode referansar. Involvering av målgrupper og lokal verdiskaping er godt ivareteke. Ut frå ei heilskapeleg vurdering meiner vi dette er eit svært godt tilbod som svarer svært godt på utfordringa. 

Kommunens begrunnelse

Det tverrfaglige teamet har en svært god forståelse av oppgaven, og av de utfordringer og muligheter som ligger i utvikling av Sortland – ikke minst byens møte med sjøen. Teamet har en styrke med sin lokalkunnskap og kunnskap om landsdelen.

Tilstedeværelse, sammen med ad-hock tiltak underveis, kan bidra til engasjement og eierskap. Teamet har bred erfaring fra komplekse oppgaver som blant annet havnefronten i Oslo og Stavanger. Dette gir oss tro på at teamet kan hjelpe Sortland med å komme fra visjon til handling med fokus på lokale grep og realiserbare løsninger.

Teamet har fokus på helhetlig designkonsept og stedsutvikling i et langsiktig perspektiv. Samtidig satses det på de små tiltakene som kan skje raskt og der mange kan bidra, noe som gir en robust tilnærmingsmåte.

Gjennom sine referanseprosjekter viser også teamet at de har erfaring fra mindre prosjekter med fokus innovasjon og design. 

Grunngjeving frå kommunen

Vår vurdering er at leverandøren har ei spennande tilnærming til utfordringa, med god forståing for oppgåva og kompleksiteten i leveransen og fleire spennande referanseprosjekt.

Leverandøren leverer svært godt på samansetting av kompetanse, det ser ut til å vere eit mangfaldig team med kompletterande kompetanse.

Framdriftsplanen er litt overordna, men framstår logisk, oversiktleg og realistisk med brukaren i sentrum.

Tilbodet reflekterer rundt lokal verdiskaping på ein god måte og syner at leverandøren har ein bevisst strategi på korleis prosessen kan føre til auka lokal verdiskaping og eit meir attraktivt og mangfaldig lokalsamfunn.

Som eit tilleggspunkt vil vi legge til at leverandøren har scora høgt på berekraft, og at dei tek miljø- og klimautfordringane på alvor, utan å gå på bekostning av kvalitet eller målgruppene sine ynskjer.  

Grunngjeving frå kommunen

Prosjektil AS viser i sitt tilbod grundig og god forståing for utfordringa som Suldal kommune har løfta fram gjennom si Gnist-deltaking, og også kompleksiteten i denne.

Leverandør har sett seg godt inn i kommunen sine behov, og det er skissert ei todelt tilnærming.

Det er vår vurdering at ein har klart å fange opp alle dimensjonane i tilnærming til problemforståinga, og spesielt innanfor designmetodikk og -prosess, medverknad, og inkludering, berekraftsperspektiv, lokal verdiskaping og omdømmebygging.

Tilbydar har sett saman eit tverrfagleg og relevant team for å løyse utfordringa på best mogleg måte, og har også mange ressursar å spele på internt. Skissert framdriftsplan og aktivitetar, refleksjonar for potensial rundt innovasjon og nyskaping, samt ein tydeleg sluttleveranse speglar dette.

Vidare er tilbodet frå Prosjektil AS klare på suksesskriteriar og barrierar, noko som viser truverdig kunnskap om kommunen og dei utfordringane som er løfta fram i kommunen sitt konkurransegrunnlag.