Verdimodellen: Skap felles retning

Verktøyet er utviklet for deg som jobber med utvikling og endring, og som ønsker en metodisk måte å utforske utfordringer på for å dele innsikt og gjøre gode prioriteringer – og slik skape felles retning på arbeidet videre.

Du kan invitere til en samtale internt i virksomheten din, men det fungerer også godt når du ønsker å involvere eksterne samarbeidspartnere eller andre med ulike perspektiver.

Samtalen bygger på DOGAs verdimodell som hjelper dere med å se utfordringen dere vil jobbe med fra fire ulike perspektiver:

1. Virksomheten: Hvordan kan arbeidet gi verdi internt – for drift, ansatte, strategi eller kapasitet?
2. Brukerne: Hvilke behov har de som tjenesten eller løsningen er ment for, og hvordan kan deres hverdag forbedres?
3. Samfunnet: Hva kan bidra til sosial, miljømessig eller økonomisk bærekraft – også på lang sikt?
4. Mulighetsrommet: Hvilke ressurser, samarbeid eller teknologier har dere tilgang til, som kan støtte utviklingen?

Gjennom samtaler, refleksjoner og prioriteringer bygger teamet opp en delt forståelse av utfordringen, hva som er viktig, og hva som bør prioriteres videre.

Målet er ikke å finne løsninger med en gang, men å tydeliggjøre hva slags verdi dere ønsker å skape – og hvordan dere kan komme dit.

Ta utgangspunkt i en utfordring

Som utgangspunkt for samtalen og innovasjonsarbeidet dere skal i gang med bruker dere en utfordring fra egen virksomhet – en mulighet, et behov eller et problem som krever nytenkning og utvikling. 

Utfordringen trenger ikke å være tydelig definert på forhånd. Gjennom arbeidet får dere hjelp til å utforske den sammen og avgrense den til en felles forstått problemstilling som gir retning for arbeidet videre.

1. Send en e-post til Marianne Lind med emnefelt "Verdimodellen": mli@doga.no.
2. Få tilsendt vertøyet i form av en PowerPoint-presentasjon.
3. I presentasjonen finner du alt dere trenger for å gå gjennom de fire samtaledelene.