CopenHill er et 41 000 m2 avfall-til-energianlegg med et urbant rekreasjonssenter og miljøopplæringssenter. Den sosiale infrastrukturen med funksjoner som skiløype, tursti, klatrevegg, utsiktsplattform, servering med mer, gjør prosjektet til et arkitektonisk landemerke. Copenhill er ett av ni forbildeprosjekter som presenteres i kunnskapsgrunnlaget til framtidens industriutvikling. Foto: Laurian Ghinitoiu
Skal vi lykkes med å utvikle en industri som både er lønnsom, skaper arbeidsplasser og tar vare på lokalsamfunn og natur, må vi samarbeide og finne løsninger i fellesskap.
Når ulike interesser møtes, kan det oppstå spenninger og usikkerhet. Dette verktøyet er utviklet for å styrke samarbeid, redusere konflikter og bidra til mer forutsigbare prosesser rundt industriutvikling.
Målgruppe
For å skape en samtale trengs det to parter:
Industriaktør: De som planlegger ny industri eller videreutvikler prosjekter med ambisjoner om miljømessig og sosial bærekraft.
Vertskap: For eksempel kommune, region eller industripark, som tilrettelegger med kompetanse, infrastruktur eller ressurser.
Dette hjelper verktøyet dere med
En mer forutsigbar prosess: Tidlig dialog gir bedre planlegging, færre misforståelser og reduserer risikoen for forsinkelser og uventede utfordringer.
Større forståelse mellom partene: Når ulike interesser møtes, kan det oppstå spenninger. Verktøyet hjelper med å tydeliggjøre behov og forventninger, slik at alle parter blir hørt og involvert.
Bedre beslutninger gjennom åpen samtale: Når industriaktører, myndigheter og lokalsamfunn samarbeider fra start, blir det lettere å finne løsninger som gagner alle og skaper langsiktig verdi.
Felles retning for større ringvirkninger: Ved å løfte blikket sammen og sette ambisjoner for hvordan prosjektene skal påvirke både samfunn og miljø, kan vi styrke legitimitet, skape eierskap og bygge robuste, fremtidsrettede løsninger.
Brukes i flere faser
Verktøyet kan gi samarbeidet og prosjektet verdi i flere faser:
I tidlig fase: For å etablere et solid grunnlag før detaljerte planer foreligger.
I overgangsfaser: Når nye aktører kommer inn, eller mål og ambisjoner må revideres.
I perioder med stor usikkerhet: Når rammene fortsatt er åpne og mulighetene store.
Last ned
Verktøyet består av to deler som begge kan bidra til felles refleksjon og nye perspektiver:
Veileder for samtale, som gir en konkret oppskrift på hvordan dere gjennomfører samtalen (ca. 90 min + 30 min forberedelse).
Kunnskapsgrunnlag som gir dere bakgrunn, innsikt og konkrete forbildeprosjekter til inspirasjon.
Merk deg at veilederen er et støtteverktøy.
Det er ikke
- en sertifiseringsordning
- en sjekkliste
- en erstatning for juridiske krav eller myndighetsprosesser
Har du spørsmål?
Malin Koch Hansen
Seniorrådgiver
Arkitektur, by- og stedsutvikling
(+47) 959 24 953 mkh@doga.no