Stimulab-dagen 2025: Utred mindre, utforsk mer!

Du kan delta digitalt, men fysisk påmelding er stengt.

I Stimulab tror vi ikke dette er tiden for å la seg overvelde, men for å samle oss – for å dele, diskutere og handle. Vi trenger nye grep, arbeidsformer og modige ansatte og ledere som utfordrer etablerte strukturer. Ikke for endringens skyld, men for å skape tjenester som virker – for folk.

Siden 2016 har Stimulab vært en eksperimenterende ordning for tidligfase innovasjon i offentlig sektor. Med begrensede midler, men stor effekt, skaper vi trygge rammer for å utforske det ukjente.

På Stimulab-dagen 2025 samler vi forvaltning, leverandører og partnere for å dele innsikter, erfaringer og eksempler på hvordan vi kan utvikle smartere, mer effektive og brukersentrerte offentlige tjenester – sammen.

Program

08.30 Kaffe og enkel servering

09.00 Velkommen til Stimulab-dagen 2025 ved konferansier Martin Henriksen, leder for kommunikasjon i DOGA

09.05 Innledninger ved

• Frode Danielsen, direktør,  Digdir og Tor Inge Hjemdal, direktør, DOGA
• Benedicte Wildhagen, DOGA og Sigrid Grønland Hoel, Digdir

09.15 Presentasjon av fire Stimulab-prosjekter

Mann om bord: Fra silo til samspill med lagmodellen
Hva skjer når vi setter mennesket foran systemet? Med Lagmodellen har Stimulab-prosjektet til Trondheim kommune jobbet tverrsektorielt og utfordret etablerte strukturer for å finne nye måter å møte utenforskap blant menn.

På Stimulab-dagen kommer prosjektleder Kristin Nordaune fra Trondheim kommune, Erik Lånke Solbu fra Nav Falkenborg og Ole Oxhovd Salvesen fra Kirkens bymisjon for å dele erfaringer, resultater og læringspunkter.

Lansering av lagmodellen – til nytte for organisering på tvers – rundt brukerbehov
Stimulab lanserer Lagmodellen – utviklet gjennom prosjektet med Trondheim kommune. Modellen er standardisert slik at andre offentlige aktører kan ta den i bruk i sin egen kontekst og til ulike brukere.

Halvor Skrede fra Comte Bureau presenterer hvordan Lagmodellen fungerer i praksis, og hvordan den kan bidra til bedre samarbeid og nye løsninger på komplekse utfordringer med utgangspunkt i brukerens behov.

Politidirektoratet: Når kunstig intelligens møter virkeligheten
Reelle opplevelser fra politiets hverdag var utgangspunktet for prosjektet: Når mennesker i første kontakt med politiet ikke har norsk eller engelsk som førstespråk. Samtidig som teknologien har endret seg i rekordfart, har prosjektet gjort overraskende funn om hva språkteknologien via KI faktisk kan bidra med – og hva den ikke kan.

I innlegget deler prosjektleder Frode Hauge fra Vest politidistrikt og Oline Zachariassen fra PwC konkrete eksempler, erfaringer fra samarbeid på tvers og tre viktige læringspunkter.

Et enklere Nav: Tillitsreformen og regelverksutvikling – sammen og samtidig
Det må utvikles nytt regelverk for å kunne realisere forsøk i Trøndelag med «Et enklere Nav», som kort forklart omhandler unge under 30 år som ikke er i arbeid eller utdanning. I dette Stimulab-prosjektet har førstelinjen i Nav Lerkendal, Trondheim kommune, fylket, direktoratet og departement samarbeidet på helt nye måter, sammen og samtidig.

Vi får høre Ingrid Nordås fra Nav Falkenborg, designer og fasiltator Maria Traasdahl og jurist dele erfaringer om hvordan dette nybrottsarbeidet oppstod og har latt seg gjøre, hvilken betydning tillitsreformen har hatt og hva andre kan lære av deres erfaringer.

Yngvar Åsholt, kunnskapsdirektør i Arbeids- og velferdsdirektoratet, har vært prosjekteier for arbeidet, og vil i et intervju med avdelingsdirektør Espen Sjøvoll fra Digdir snakke om hvordan han har skapt rammebetingelser for å jobbe på nye måter.

Til slutt blir det en panelsamtale: Hvordan utfordre systemet innenfra – og skape varig endring?

Gjennom Stimulab ser vi at det er mulig å jobbe på nye måter, men det krever noe av virksomheter, departementer, og ikke minst av ledere. Det krever mot til å utfordre etablerte sannheter, skape rom for eksperimentering og løfte ideer som virkelig kan gjøre en forskjell. I panelet adresserer vi:

• Hva kan ledere gjøre for å støtte innovasjon i en kultur som ofte er risikoorientert, og hvordan kan «modig lederskap» se ut i praksis?
• Hindrene vi stadig snakker om: Jussen, finansiering og styringssystemene – reelle showstoppere, eller er handlingsrommet større enn vi tror?
• Og hvordan skal vi muliggjøre eksperimentering i en stramt styrt virkelighet?

Ordstyrer er Mala Wang-Naveen, kommunikasjonsdirektør i Digdir. Paneldeltakere oppdateres.

11.30: Avslutning og takk for i dag

Stimulab er et samarbeid mellom Digitaliseringsdirektoratet (Digdir) og DOGA, og skal stimulere til offentlig innovasjon fra brukernes perspektiv.