DOGA på Arendalsuka: Hvorfor har vi ikke flere norske enhjørninger?

Norge må utvikle nye selskaper som kan vokse og skape vekst. Slik kan vi ha flere bein å stå på etter oljealderen. Mens land som Sverige og Danmark har klart å skape en rekke enhjørninger, altså selskaper som når en verdi på 1 mrd USD, ligger Norge etter i løypa.  

I fjor ble det startet over 80 000 nye selskaper. Hva skal til for at flere av disse gründerbedriftene skalerer og blir nye motorer i norsk næringsliv?

Gründerne trenger risikokapital, men også kompetanse. Mye handler om å ha god innsikt og treffe markedet allerede fra dag én. Historien om de norske enhjørningene har et interessant fellestrekk: Å lykkes som vekstselskap handler om god bruk av design. 

DOGA inviterer næringsliv, virkemiddelapparat og politikere til samtale om hvordan oppstartselskaper kan lykkes på lang sikt og gi Norge noe å leve av etter oljealderen. 

Martin Henriksen, leder Kommunikasjon i DOGA vil lede debatten og med oss på scenen har vi: 

Vegard G. Wennesland (Ap), statssekretær, Næringsdepartementet
Paul Jenkins, Senior Partner og Global co-leader, McKinsey Business Building, McKinsey & Company
Kristoffer Husøy, Director of Design, Cognite
Tonje Wahl Evensen, CEO, Non-stop dogwear AS
Johan Grönlund, CEO, Forte Digital
Anne Bull, leder Designdrevet innovasjon, DOGA
Christian Søgaard, CEO, NoA Consulting

Les om arrangementet på arendalsuka.no