Ytri: Nytt og bærekraftig reiseliv med design

Ytterst i havgapet ligger Træna. Et lite samfunn med dype røtter, sterke tradisjoner og mektig natur. Her er avstandene korte mellom folk, men lange til fastlandet. Å utvikle et nytt hotell her handler derfor om langt mer enn arkitektur og romnøkler. Det handler om tillit, tilhørighet og å styrke et sted som allerede lever. 

Utviklet i tett samspill med lokalsamfunnet 

Da Træna 365 startet arbeidet med hotellet Ytri, valgte de å bruke design som verktøy for forankring. Med midler fra DOGA gjennom designdrevet innovasjonsprogram (DIP) fikk Træna 365 mulighet til å utforske hvordan hotellet kunne utvikles i tett samspill med lokalsamfunnet. I dette prosjektet samarbeidet de med designere fra Plenum og Spor. 

Målet var ikke å «finne på noe nytt», men å lytte, samle og forme det som allerede finnes. Gjennom samtaler, workshops og tett dialog med lokale aktører ble det bygget en felles forståelse av hva reiseliv på Træna må være: sosialt forankret, naturpositivt, småskala, lønnsomt og livskraftig hele året. 

Prosjektet fulgte en designdrevet innovasjonsprosess med innsikt, samskaping og testing av konsepter i samarbeid med lokalsamfunnet. Dette ga et bedre grunnlag for beslutninger og reduserte risiko i utviklingen. 

– Gjennom DIP får virksomheter støtte til å utforske komplekse utfordringer i tidlig fase og utvikle løsninger med høyere treffsikkerhet og lavere risiko, sier Anne Elisabeth Bull i DOGA. 

Fra innsikt til konkrete opplevelser 

– Konseptene fra DIP-prosjektet bidrar til integrering av lokalsamfunn og gjester, positiv lokal verdiskaping, helårig aktivitet og redusert naturbelastning gjennom lengre opphold og mer meningsfulle reiser, sier Moa Bjørnson i Træna 365. 

Det som måtte på plass, var relasjonen mellom gjest og vertskap. Reiselivet måtte veves inn i hverdagslivet, ikke legges utenpå det. 

Slik vokste konkrete konsepter frem. Gjester inviteres til å delta i kystkulturen gjennom opplevelsen Tørrfisk & tang – der de selv høster, henger og senere får tilsendt råvaren som et personlig minne fra øya. Verdikjeden går fra hav til hjem og gir både kulturell stolthet og bærekraftig matproduksjon. 

Gjennom Ytri-Local blir hotellet åpnet først for innbyggerne selv. Gratis opphold for fastboende senker terskelen og bygger eierskap. Når lokalbefolkningen kjenner stedet fra innsiden, skapes trygghet og ambassadørskap. Reiselivet blir noe man er med på, ikke noe som skjer med en. 

Et annen måte å skape nærhet mellom lokale og tilreisende er hjemmerestaurant-opplevelser, der gjester inviteres inn i private hjem. Rundt kjøkkenbordet deles historier, tradisjoner og råvarer. Gjestene bidrar også til vedlikehold av stier, strandrydding og lokale oppgaver. De jobber side om side med fastboende, deler og historier. 

For gjestene oppleves det meningsfult og for vertene skapes nye muligheter.

Reseopplevelsen har også nådd utenfor landegrensene.

– DIP-prosjektet har fått betydelig internasjonal oppmerksomhet, blant annet gjennom The New York Times, og har blitt løftet frem som et eksempel på regenerativ turisme i praksis, sier Moa Bjørnsson. 

Design som bygger fellesskap 

Prosjektet viser at design ikke først og fremst handler om estetikk, men om å utvikle løsninger som fungerer i samspill med mennesker, sted og natur. Gjennom en strukturert prosess er det utviklet verdikjeder der natur, kultur, mat, frivillighet og økonomi henger sammen. 

Erfaringene fra Ytri viser hvordan design kan brukes til å utvikle reiseliv som både er lønnsomt, bærekraftig og lokalt forankret. 

Prosjektet har gitt

• nye inntektsmuligheter for lokalsamfunnet 
• sterkere lokal forankring og eierskap 
• nye, differensierende reiselivsopplevelser 
• økt internasjonal oppmerksomhet 

Ytri åpner dørene 23. april 2026.