Gjør vi det vanskeligere å starte nytt i Norge?

Norge trenger rundt 250 000 nye arbeidsplasser i privat sektor de neste tiårene for å finansiere velferden. En stor del av svaret ligger i at flere oppstartsbedrifter lykkes, og at flere av dem klarer å vokse seg store.

Men bare 7 prosent av norske oppstartsbedrifter regnes som bedrifter med vekstpotensial. Vi er gode på å starte selskaper, mindre gode på å la dem vokse.

Passer virkemiddelapparatet vårt godt nok til å starte og bygge noe nytt? Eller er hjelpen rettet feil sted, til feil tid?

Vi inviterer til en samtale i tre deler:

• Gründerhistoriene. Vi starter med dem som har gjort det. Hva var det som gjorde forskjellen? Hvor sviktet systemet, og hvor virket det?
• Økosystemet. Vi samler virkemiddelapparat, investormiljøer og interesseorganisasjoner til en åpen samtale om hva norske gründere faktisk trenger i tidlig fase, og hva som mangler i dag.
• Politikken. Vi spør politikerne: Hva kan gjøres for at flere skal lykkes?

Underveis viser vi frem en smakebit på et nytt tilbud til norske oppstartsbedrifter bygget på at design er en dokumentert, men ofte oversett vekstdriver i tidlig fase.

Vi møter:

Ingvild Strand Von Krogh, leder for teknologipolitikk, Abelia

Paul Jenkins, seniorpartner, McKinsey

Cristian Carter, direktør for strategisk stab, Innovasjon Norge

Espen Larsen-Hakkebo, CTO og co-founder, Brim Explorer

Tor Inge Hjemdal, administrerende direktør, DOGA

Vegar Wennesland, statssekretær (Ap), NFD

Bård Ludvig Thorheim, stortingsrepresentant (H), Stortinget

Ordstyrer: Martin Henriksen, leder kommunikasjon, DOGA