Frokostseminar: KI-satsingen – helt eller stykkevis og delt?

Seminaret er rettet mot deg som jobber med digital omstilling og innovasjon i offentlig sektor, og som ønsker å møte andre som tar de menneskelige og organisatoriske spørsmålene like alvorlig som de tekniske. 

Seminaret tar utgangspunkt i DOGAs kronikk «Regjeringen satser milliarder på KI – vi har gjort teknologiomstilling riktig før, det kan vi gjøre igjen», publisert i Stat & Styring, april 2026. 

Program 

Hver bidragsyter holder et kort innlegg der de deler sitt perspektiv og sine erfaringer. Deretter samles alle i en felles panelsamtale med rom for spørsmål og dialog fra salen. 

Leif Knutsen, ph.d., forsker på ansvarlig innovasjon med KI i offentlig sektor, og er blant annet medforfatter av Artificial Intelligence in the Public Sector – An Agenda for Responsible Innovation through Learning (ACM/IEEE, 2024). 

Magnus Li, postdoktor ved Institutt for informatikk, Universitetet i Oslo, argumenterer for at vellykket KI-utvikling krever to prosesser som må løpe i tandem: én som handler om å bygge tekniske løsninger, og én som handler om å oppnå reelle effekter for organisasjon og samfunn. De to følger ulik logikk, men må likevel utvikles i tandem – noe som altfor ofte ikke skjer når digitalisering reduseres til et rent teknisk anliggende. 

Catherine Janson, programleder for helhetlig digitalisering i Politidirektoratet, løfter blikket mot helheten: hvordan organisasjon, teknologi, informasjonsforvaltning og juridiske rammer må ses i sammenheng – og hva det krever å lede en omstilling der alle disse dimensjonene må spille sammen fra starten. 

Helga M. Brøgger, KI Norge, lege og forsker på KI i DNV, utleid til Digdir for arbeid med regulatorisk sandkasse og veiledning. Med utgangspunkt i helsetjenesten løfter hun frem et paradoks vi burde snakke langt mer om: vi overvurderer hva generativ KI kan levere på kort sikt, og undervurderer hvor dypt den på lang sikt kan endre fagutøvelse, ansvarsplassering og tillit. Teknologien flytter makt og beslutningsmyndighet. Spørsmålet er hvem som eier prosessen, og om vi som innbyggere og fagpersoner er reelle deltakere, eller ufrivillige passasjerer i et teknologikappløp.

Svein Gunnar Kjøde, ph.d. i systemisk design og seniorrådgiver i DOGA, løfter frem design som en strategisk og praktisk kapasitet vi faktisk har – ikke som estetikk, men som evnen til å identifisere de riktige problemene, involvere dem som kjenner utfordringene fra innsiden, og utvikle løsninger i tett samspill med innbyggerne. Ikke som brukere som skal tilpasse seg, men som medskapere av tjenester og samfunn. Kunnskapen og metodene finnes – spørsmålet er om vi tar dem i bruk.