DOGA
Sist oppdatert:

Nå er Norges første strategi for arkitektur lansert

DOGA-direktør Tor Inge Hjemdal ønsker den nye strategien hjertelig velkommen. – Vi må slutte å bygge problemer vi må løse om 15 år, og heller bygge løsninger vi kan leve godt med i 100, sier Hjemdal.

Foto: Siri Holmboe Høibo/DOGA

Tirsdag 24. juni la kommunal- og distriktsminister Kjersti Stenseng  frem Norges første nasjonale arkitekturstrategi. Strategien er et viktig grep for å styrke kvaliteten i det bygde – fra store byprosjekter til små nabolag.  

– Arkitektur er rammen rundt folks hverdagsliv. Regjeringens ambisjon er at vi skal forvalte og utvikle arkitektur som gir varierte nabolag, varsom ressursbruk, vakre omgivelser og varige kvaliteter, sier Stenseng.

Regjeringen slår fast at god arkitektur ikke er et mål i seg selv, men et middel for å løse viktige samfunnsutfordringer. Dette er Hjemdal enig i.  

– Endelig får vi en strategi som ser ting i sammenheng, og legger føringer som faktisk kan følges opp – fra stat til kommune, og videre til alle som planlegger og bygger, sier han.

Hverdagsarkitektur i sentrum 

Et gjennomgående budskap i strategien er at kvalitet må gjelde der folk faktisk bor, jobber og lever livene sine. Ikke bare i signalbygg og storbyprosjekter. 

– De viktigste byggene vi reiser nå, er ikke nødvendigvis de høyeste, men de som gjør hverdagen bedre. Og det krever at vi planlegger klokt fra starten av, sier Hjemdal. 

Strategien peker på at kvalitet i det bygde miljøet kan gi lavere samfunnskostnader, bedre helse, mindre ensomhet og mer sosial bærekraft. Gode valg tidlig i prosessen kan redusere både feilinvesteringer og behov for dyre inngrep senere. 

Les også Ekspertene svarer: Dette er god arkitektur

Klart ansvar – og felles retning 

Strategien understreker at ansvaret for kvalitet er delt. Staten skal samordne virkemidler og lovverk bedre. Kommunene skal bruke plan- og bygningsloven aktivt. Utbyggere skal levere bedre prosjekter fra start. 

DOGA har fått i oppdrag å videreutvikle Forum for stedsutvikling og bidra til økt arkitekturkompetanse i kommunene. 

– Det er en tillitserklæring, og en jobb vi tar med stort alvor. Nå må vi se dette som en felles ambisjon, der alle aktører trekker i samme retning, sier Hjemdal.

Les hele strategien her: regjeringen.no/arkitekturstrategi 

Fem grunner til at en nasjonal arkitekturstrategi er viktig 

  1. Arkitektur påvirker oss alle – hver dag 
    100 % av befolkningen bruker arkitektur daglig. Omgivelsene våre former livskvalitet, helse og trygghet. 
  2. Byggenæringen er en tung samfunnsaktør 
    Næringen står for 400 milliarder i verdiskaping og sysselsetter over 400 000 personer. Kvalitet gir bedre og mer varige investeringer. 
  3. God arkitektur reduserer samfunnskostnader 
    Forskning viser at godt planlagte nabolag med grønne møteplasser kan forebygge ensomhet, fremme folkehelse og redusere kriminalitet. 
  4. Det bygde miljø står for store utslipp og ressursbruk 
    30 % av materialforbruket, 23 % av karbonavtrykket og 26 % av avfallet i Norge er knyttet til bygg og anlegg. 
  5. Det vi bygger nå, skal stå i 100 år 
    Kvalitet handler ikke om luksus – men om robusthet, fleksibilitet og å sikre verdi for framtidige generasjoner. 

Har du spørsmål?

Ta kontakt på telefon eller e-post

Foto av Med kort, rødt hår og briller står Martin med et vennlig smil, Han har på seg en marineblå skjorte og står med armene i kors foran en trapp.

Martin Henriksen

Leder

Kommunikasjon

(+47) 918 21 908 mh@doga.no
Martin er leder for kommunikasjon og er pressekontakt for DOGA. Martin har blant annet bakgrunn som stortingsrepresentant for Arbeiderpartiet og er tidligere samfunnskontakt for Hurtigruten.
Foto av Tor Inge med et lite smil, kort, grått hår, sort dressjakke og hvit, åpen skjorte.

Tor Inge Hjemdal

Administrerende direktør

(+47) 971 83 747 tih@doga.no
Tor Inge er administrerende direktør for DOGA. Han er utdannet arkitekt fra inn- og utland, med etterutdanning innen urbanisme samt innovasjon og ledelse fra Haas business school ved Berkeley. Hjemdal har de siste 15 årene hatt ulike lederstillinger i privat næringsliv, offentlig sektor og i bransjeorganisasjon, samt vært leder for oppstartsbedrift. Han har også undervist, forelest, kuratert og moderert i inn- og utland. Tor Inge sitter i en rekke styrer og juryer.