DOGA deler ut 13 millioner kroner til designdrevet innovasjon

Anne Elisabeth Bull leder satsingsområdet designdrevet innovasjon i DOGA. Hun forteller at DIP-midlene går til å få inn designkompetanse i den viktige idéfasen.

– Ved hjelp av designmetodikk får du avdekket reelle brukerbehov. Det gir deg langt mer treffsikker innovasjon enn om du baserer deg på gjetting og antagelser. Dermed kommer innovasjonsprosjektet inn i riktig spor med én gang, sier hun.

– Viktig verktøy for norsk næringsliv

Næringsminister Cecilie Myrseth oppfordrer både små og store virksomheter til å gripe muligheten.

– I en tid preget av internasjonal uro og økende usikkerhet, er det viktig at norsk næringsliv står støtt og utvikler nye løsninger med utgangspunkt i reelle behov. Støtten fra DOGA gir bedrifter mulighet til å utforske nye ideer sammen med brukerne. Det gir både økt treffsikkerhet og styrket konkurransekraft, sier Myrseth.

Tre bedrifter – tre ulike erfaringer

Flere virksomheter har de siste årene fått støtte fra DOGA til å utvikle løsninger som tar utgangspunkt i faktiske behov og ønsker hos brukerne.

Movu Mobility mottok støtte i 2020 til utvikling av Movu, en kul og sprek trillevenn som kan erstatte den trauste rullatoren, et hjelpemiddel som mange synes er stigmatiserende.

– Støtten ga oss rom til å utvikle løsningen med utgangspunkt i faktiske brukerbehov, ikke antagelser. DOGA-midlene gjorde det mulig å involvere både sluttbrukere, helsepersonell og samarbeidspartnere tidlig – noe som har gitt dypere innsikt, tydelig retning og høyere legitimitet, forklarer Øyvind Gedde gründer og CEO i Movu Mobility.

– Ville ikke eksistert uten DIP

En person som kan skrive under på effekten av designdrevet innovasjon er Harald Lønning i Runwell, et norsk oppstartsselskap som leverer helhetlige HMS-systemer til utelivsbransjen.

– Uten støtten vi fikk fra DOGA i 2020, ville ikke Runwell eksistert i dag. Midlene gjorde at vi kunne koble på designbyrået Larssen Amaral og virkelig komme til bunns i problemstillingen, i stedet for å jobbe overfladisk med symptomene. Resultatet ble så spennende at vi opprettet et eget selskap, forteller han.

Løsningen til Runwell brukes av alle mulige aktører i serveringsbransjen over hele landet, fra boutiquehoteller og kebabsjapper til hotellkjeder og Michelin-restauranter. Ved forrige aksjeemisjon ble selskapet verdsatt til 120 millioner kroner.

Svar før storsatsing

I fjor mottok klesmerket Northern Playground DIP-midler for å utvikle en modell for lokal klesproduksjon.

– Nesten alle klær vi bruker i Norge er produsert i et lavkostland på andre siden av kloden. Vi har lenge hatt en ambisjon om å produsere mer av klærne våre her på Østlandet, og med DOGA-støtten fikk vi mulighet til å gå skikkelig inn i problemstillingen, sier daglig leder Jo Egil Tobiassen.

Sammen med designbyrået EY Doberman kartla de lokal produksjonskapasitet og testet betalingsviljen i kundebasen ved hjelp av en prototype. Resultatene viste at storskalaproduksjon lokalt ville bli vanskelig.

– Vi fikk et entydig svar på noe vi har lurt lenge på. Selv om det ikke ble slik vi håpet, så unngikk vi å gå inn i et stort og kostbart prosjekt som hadde vært dømt til å mislykkes. Nå kan vi heller konsentrere oss om å bli bedre på andre områder, som for eksempel å produsere enklere produkter i Oslo, sier Tobiassen.